e-rph 19, dic. 16 | ISSN 1988-7213 | revista semestral
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e-rph nº 19, diciembre 2016
Instituciones | Estudios
 
 
El profesional de la museología social. Competencias, habilidades y futuro para su implicación en el desarrollo territorial | Óscar Navajas Corral, Jesús Fernández Fernández
 
     

 

6.- La Ponte-Ecomuséu. Trabajando desde el «procomún»

Asturias ha sufrido un importante y progresivo descenso demográfico en sus zonas rurales desde el último tercio del siglo XX. Este descenso ha hecho que, por el contrario, los centros urbanos más importantes aglutinen la mayor cantidad de la población: cerca del 74% se encuentra en el 10% de las áreas urbanas con más densidad. La mayor parte de los desplazamientos han sido de la población activa y joven, quedando las zonas rurales con un alto porcentaje de envejecimiento. Esto está afectando al relevo generacional y a las actividades socioeconómicas, con un progresivo descenso de los sectores primarios y secundarios y un crecimiento del sector servicios (Alonso y Fernández, 2013: 246).

Un ejemplo de este panorama es el municipio de Santo Adriano, cuya población no supera los 250 habitantes y donde un tercio de la misma está por encima de los 75 años de edad. La evolución de la localidad es un claro modelo de lo que ha sucedido en otras regiones de Asturias y en otras zonas de España: una transformación de las actividades económicas hacia el sector terciario, sobre todo en la industria turística, un abandono de la economía tradicional, cada vez más dependiente de subsidios públicos, y una escasa diversificación que pueda contrarrestar las fluctuaciones de una economía enfocada en un solo sector.

Si seguimos esta línea y nos acercamos al análisis de su oferta turística y patrimonial, en la zona en la que se encuentra el municipio, como gran parte del territorio asturiano, las políticas han estado focalizadas en la puesta en valor de los recursos naturales, el paisaje como leitmotiv, y algunas especies de fauna autóctona, como el oso pardo cantábrico. La creación de productos turísticos ha estado dominada por este enfoque natural que atrae a un turismo fundamentalmente nacional. Pero, paradójicamente, Santo Adriano, uno de los municipios dentro de los denominados «Valles del Oso», no posee ningún espacio natural protegido (salvo del Desfiladero de las Xanas, declarado Monumento Natural).

Esta dinámica unidireccional en las políticas de desarrollo ha hecho que las posibilidades laborales se reduzcan al empleo de personal de mantenimiento para los municipios y/o personal para la restauración. El empleo para personal con una cualificación mayor es limitado, obligando a la emigración y dejando un marco de futuro con escasas alternativas. Una situación que se ha visto agravada con la crisis financiera que se inició en 2008.

En este contexto es cuando nace La Ponte, una iniciativa social que surgió en el año 2011 de las inquietudes de un grupo de profesionales locales vinculados a la investigación y puesta en valor del patrimonio, con la idea de crear un proceso de desarrollo comunitario que consiguiese hacer frente a la situación en la que se encontraba del territorio. Las bases en las que se sustentó este proyecto fueron (Alonso, Fernández y Navajas, 2015):

  1. Un proyecto ciudadano, autogestionado, que no dependiese exclusivamente de ayudas de entidades públicas o privadas.
  2. Crecer con la premisa de sustentarse en la cooperación comunitaria.
  3. Entender el patrimonio como un bien común que debería ser gestionado por las comunidades locales, haciendo que se convierta en una herramienta para la concienciación y el desarrollo futuro.
  4. Se entiende el territorio como una simbiosis del patrimonio natural y cultural del municipio de Santo Adriano, entre los que destaca la iglesia prerrománica de Tuñón, las cuevas del Conde y abrigo de Santo Adriano, con arte parietal del Paleolítico superior, el Monumento Natural de Las Xanas, el patrimonio etnográfico de la localidad, el patrimonio inmaterial, etc.
  5. Por último, convertirse en un espacio alternativo a las políticas de desarrollo comunitario establecidas, pero, al mismo tiempo, ser un ente colaborador con otros actores: entidades, administraciones o instituciones, con el objetivo de recuperar los valores comunales ya intrínsecos en la población del territorio.

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